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如何编制一份软件项目开发计划书

发表时间:2020-05-08 19:02:44

文章作者:腾云网络

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一、项目提出的背景和必要性 


包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 


二、国内外市场分析 


包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 


三、项目主要开发和建设内容 


包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 


四、项目实施的技术方案 


包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 


五、项目实施的现有基础 


包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 


六、项目组织机构和人员安排 


包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 


七、项目实施进度计划 


包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 


八、项目资金需求及来源 


包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 


九、项目经济和社会效益分析 


包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 


十、项目风险分析及应对措施 


包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 

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